Munkánk során gyakran kell döntéseket hozni. A legtöbb esetben ezek a döntések intuitív módon kerülnek meghozatalra. Vannak esetek, amikor az eldöntendő probléma összetettsége, a rendelkezésre álló információk vagy a döntés hatása túlmutat a személy lehetőségein. Ennek a tréningnek az a célja, hogy olyan eszközöket és módszereket ismertessen meg, amik lehetővé teszik, hogy egy szervezeten belül akár személyesen, akár csoportosan döntést lehessen hozni.

A tréning során olyan alapelvek kerülnek bemutatásra, amiknek elsajátítása és használata lehetővé teszi a strukturált döntéshozatali rendszer kialakítását egy szervezetben, döntéshozatali módszerekkel segíti a megalapozott és hatékony döntéshozatalt. Ezzel csökkenti a stresszt és javítja a személyes teljesítményt.
A tréning során olyan alapelvek kerülnek bemutatásra, amiknek elsajátítása és használata lehetővé teszi a strukturált döntéshozatali rendszer kialakítását egy szervezetben, döntéshozatali módszerekkel segíti a megalapozott és hatékony döntéshozatalt. Ezzel csökkenti a stresszt és javítja a személyes teljesítményt.
Központi elérhetőségeink
1139 Budapest Frangepán utca 7.
Telefon: 06 (70) 946 7233,
Telefon: 06 (70) 947 8233

Döntéshozatali eszközök tréning tematika

Probléma és problématér A döntés alapja a probléma A probléma meghatározása A problématér meghatározása (hatás mátrix)
Strukturált döntéshozatal Döntéshozatali modellek – miért van rá szükség egy szervezetben Döntéshozatali stratégiák Mikor sikeres a döntés Alternatívák meghatározása A csoportos döntés előkészítése Alternatívák értékelése
Döntéshozatali technikák Döntéshozatali technikák, amik segítségünkre lehetnek A döntéshozatal problémái Döntési csoport technika Befektetési megtérülés technika Az „ördög ügyvédje” technika Plusz-mínusz érdekes és elemzés Súly és hatás technika
Hogyan kerüljük el az „elme” és a folyamat csapdáit döntéshozatalkor
Ami a döntés után történik Döntés és módszer értékelés Eredmény értékelés
Probléma és problématér
  • A döntés alapja a probléma
  • A probléma meghatározása
  • A problématér meghatározása (hatás mátrix)
Strukturált döntéshozatal
  • Döntéshozatali modellek – miért van rá szükség egy szervezetben
  • Döntéshozatali stratégiák
  • Mikor sikeres a döntés
  • Alternatívák meghatározása
  • A csoportos döntés előkészítése
  • Alternatívák értékelése
Döntéshozatali technikák
  • Döntéshozatali technikák, amik segítségünkre lehetnek
  • A döntéshozatal problémái
  • Döntési csoport technika
  • Befektetési megtérülés technika
  • Az „ördög ügyvédje” technika
  • Plusz-mínusz érdekes és elemzés
  • Súly és hatás technika
Hogyan kerüljük el az „elme” és a folyamat csapdáit döntéshozatalkor
Ami a döntés után történik
  • Döntés és módszer értékelés
  • Eredmény értékelés

Döntéshozatali eszközök tréning alapadatai

A tréning alapadatai

  • Tréning pontos megnevezése: Döntéshozatali eszközök tréning
  • Tréning helyszíne: 1139 Budapest, Frangepán utca 7. (igény esetén külső helyszínen is)
  • Tréning időtartama: 1 nap
  • Tréning végét igazoló dokumentum: részvételi igazolás

Itt vagyunk

Az Árpád-híd közelében vagyunk. Itt áll meg a 3-as metró, az 1-es villamos, illetve az alábbi buszok is: 26-os, 32-es, 34-es, 106-os. Az utcán parkolásra is van lehetőség, melynek a díja 265 Ft/óra.

Tanfolyam helyszíne

  • Címünk
    1139 Budapest,
    Frangepán utca 7.

Ügyfélfogadás

  • Ügyfélfogadás, beiratkozás
    Hétfő, szerda: 15:00 - 20:00
    Péntek: 14:00 - 20:00
    Páros szombat: 10:00 - 15:00

Elérhetőségeink

  • Telefonszámunk
    06 (70) 946 7233
    06 (70) 947 8233
  • E-mail címünk